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猎头这样做,才能有效避免候选人在保证期“跑”了

  前几个月遇到一个让我头大的单子。这个单子前期付出了很多时间和精力,最后成功说服候选人跳槽,几经周折候选人最后也入职了。本来以为万事大吉,单子成了坐等收尾款了。哪想到候选人的一通电话,便把我的美梦化为了泡影。
  
  那天下午,突然接到候选人电话。通了之后,候选人这样说:“小李,先跟你道个歉吧。我在这家公司待了两个多月,感觉这份工作不太适合我,我已经打算好辞职了。我们以后随时保持联系,如果有好的机会,还麻烦你多帮我留意下。”


猎头这样做,才能有效避免候选人在保证期“跑”了

  
  这一通电话于我而言,真的是晴天霹雳。从接到这个单子,到联系候选人,到笔试、面试各个环节,再到帮助候选人离职、辅助候选人入职,一路下来真的付出了很多。然而候选人却要提出在保证期内离职,这就意味着前期的工作几乎等于零。尾款是泡汤了,而我还要重新再帮企业物色合适的候选人,所有的工作又要重新做一遍。想想这一切,简直是绝望到了极点。
  
  不少猎头觉得,这种情况很少发生,大部分候选人都是可以成功渡过保证期的。但是这种情况一旦发生,对于猎头的不利影响却是非常大的。不但前期所有的辛苦功亏一篑,需要重新再来,而且也会损害企业对于猎头的信任。
  
  关于这个问题,我请教了公司里的一些经验丰富的猎头,总结出来两条非常实用的建议。


猎头这样做,才能有效避免候选人在保证期“跑”了

  
  首先,候选人入职之后,猎头还要继续跟进,继续和候选人保持定期的联系,观察候选人工作是否顺利。如果发现苗头不对,猎头就要及时地采取措施。如果发现沟通存在问题,那么猎头就要积极地从中调和。
  
  一位资深猎头跟我说,他之前也遇到过候选人想在保证期内辞职的情况。当时,那位候选人的同学正在创业阶段,想拉他入伙,而他也确实在考虑要不要加入。猎头觉得形势不容乐观,就私下里调查了那个创业公司。他发现,这个公司尚在起步阶段,各方面发展并不完善,而且市场预期并不太好,存在着很高的风险。猎头把这个情况告诉了候选人,候选人便放弃了辞职的想法。
  
  其次,猎头也要和HR保持联系。很多HR因为猎头的存在,很喜欢做甩手掌柜,以至于候选人出了什么问题,一股脑全推到猎头身上。候选人提出辞职的时候,有的HR就开始抱怨猎头不靠谱。所以,猎头要和HR多沟通多交流,要让HR知道自己做了哪些工作,哪些地方是需要HR配合的。
  
  对于猎头而言,良好高效的保证期管理,不仅可以保证自己单子的质量,也可以给企业留下一个好的印象。有的单子保证期较短,大概只有3个月左右,而有的单子保证期较长,可能会长达一年。所以,只要候选人在保证期内,猎头就不可以松懈,不可以掉以轻心。
  
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评论

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卓弋

卓弋2019-09-30 11:28:03

说的不错,猎头保证期也正是我们这些人的适应磨合期。我去年的那份工作,如果不是猎头在一直给我解惑,调节心态的话,我可能根本不会在那个公司待到项目完成就直接离职了,合作项目的人工作习惯太让人恶心了!

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