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海天星求职联合创始人梁策:用努力去定义可能

采访/作者/胡雪琳


海天星求职联合创始人梁策:用努力去定义可能


  【人物介绍】梁策,1994年出生,毕业于首都经济贸易大学人力资源管理专业,法律第二学位。国家三级心理咨询师、企业人力资源管理师(三级),曾担任美信金融HR负责人,现任海天星求职联合创始人。


  编者按:你对自己的未来有着怎样的规划?是按部就班的循序渐进,还是放手一搏的不甘平凡。或许每个人定义准则的尺度各有不同,但对梁策来说,得失利弊,早已在心中有了权衡与抉择。


   实地磨练,让管理得心应手


  梁策很早就已经对未来有了清晰的认知和打算。他说:“我从小就喜欢读心理学方面的书籍,并且擅长洞察事物细枝末节的地方,而最初想要选择的方向也是心理学,但综合衡量,人力资源专业在就业前景方面,或许更有优势些。并且这个专业涵盖了到人事心理学和组织行为学等课程,与心理学也算是相近方向,所以,最终选择了人力资源和法律双专业。”


  何谓人力资源管理?书本上给的解释是:在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选培训、报酬等管理形式对组织内外人力资源进行有效运用,来满足当前及未来发展需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一些列活动的总称。


  可在实际学习当中,梁策发现,书本上更多的是对理论的研究,看似高大上,却难以落地。在他看来,人力资源是一个围绕着人开展并注重实操的工作,不能把书本上死板的道路套在富有灵性且感情充沛的人身上,所以在大三时,他便选择去企业实习磨练。


  工资要怎么算、社保如何缴纳、结合劳动法的员工关系如何运作,诸如此类的问题,成了梁策当时每天思考的问题。


  “细分HR六大板块后会发现,里面的东西特别杂,基本上是互为表里。而我有个特点就是凡事都喜欢刨根问底,不允许自己知其然,不知其所以然,所以在刚接触这个行业时,会经常向身边的朋友和同事请教相关问题。”


  不懂就问,利用一切时间不断去丰盈自己的见识,增长自己的经验,也让梁策在毕业第二年里,便担任了公司人力资源的负责人一职。


  从“无”到“有”,从“一张白纸”到得心应手,能取得当前的成绩,梁策认为,离不开脚踏实地的学习和诚实面对自己不足,并寻求方法解决的勇气,正因如此,在日常招聘中,他也更为看重真诚务实的人。


  “我不喜欢满嘴跑火车的人,如果在面试时总让我感到被欺骗,比如说话虚幻缥缈、不切实际,学历注水或造假等,我会直接淘汰他。因为在工作中,我从来不怕大家不懂,就怕不懂装懂、推卸责任。我也是在不断摸索中成长起来的,人只要知努力、懂上进就好。”


   适当激励,有助于企业留人留心


  对公司而言,人才往往是其赖以生存和发展的关键因素,那是不是任何一种类型的人才都是合适的?梁策认为不见得。


  “关键还要看他与公司整体氛围是否相吻合。打个比方,一个活泼开朗的人到一个气压相对低沉的公司去,或许用不了一段时间,他自己也会选择离开,简而言之,纵然再优秀,留不住,也是无用的。”


  但不可否认的是,薪酬福利在吸引人才方面是不可或缺的部分。“尽管谈钱会让人觉得俗气,但也正如马云所说,离职的原因无外乎是钱没给够,或心理受委屈。很简单,如果两家公司的同一职位向你发出了offer,一家公司出7K,另一家公司出15K。只要出15K那家公司不是出奇的离谱,选谁弃谁应该是高下立判的事情。”


  此外,员工关怀也是不容小觑的地方,梁策说,“把公司布置的轻松温馨,定期组织一些团建活动把大家聚在一起,花不了多少钱却能在很大程度上提高员工的归属感,这是件很有意义的事情。其次,在工作中如果出了问题,大家应该一起想办法解决,一味的谩骂不会有利于进步,只会让他们心灰意冷,从而产生‘大不了走人’的想法,这样就得不偿失了。”


  如何定义管理的好坏,恐怕一千个人有一千种解答,不过在梁策看来,管理是门艺术,如果能让员工有动力去上班,那么就是成功的。


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   提高门槛,让专业的人做专业的事


北京赛车pk10投注  作为企业的“后备军”,人力资源管理者很多时候都充当“大管家”的角色,来保障公司平稳运行,可尽管如此,却仍难受到重视。


  “很大一部分原因,有可能是我们国家在这方面起步较晚。目前,很多公司只是在生硬的接受,简单的把过去的人事部整合成人力资源部门,在理论与运营模式上并没有结合实际情况去考量,而是直接照搬国外模式。对HR的重视程度也仅是表面认可,实际徘徊在偏远地带,以打杂为主。”


  面对这一情况,梁策认为,想要有所改变,首先是要让大家明白HR到底是做什么,这是发展的前提。其次,则需要提高门槛。


  “虽然对这个行业来说,理论不是最重要的,但却不能什么资历都没有。举例来说,金融有CFA,会计有ACCA、CPA,法律有司法考试,而这些都需通过专业的考试才能算真正入门,但就目前而言,人力资源证书的含金量远不如它们,且缺乏实操性。所以,想要提高大家对其的认可度,就要先提升它的难度,让专业的人做专业的事。”梁策说。


  他认为,一个优秀的HR应立销售之角色,具律师之思维、出众之口才、深厚之底蕴,出工匠之细活。在日常工作中,要实现自身价值,除了要及时解决组织矛盾维护好其发展外,还必须要懂业务。


  “不懂公司业务的HR,无法从根本上发现问题,从而解决问题。人力资源管理做的每个决定,首先要关乎是否有利于公司业务开展,否则很难达到效果,自然无价值可言。”


   心有热血,愿用执着打破规则


  在事业稳步向前的同时,梁策做了一个大胆的决定,他选择辞去原本的工作,开始自主创业。


  “或许在外人看来,这是一个疯狂的决定,抛弃一份高薪稳定的工作,去拼一个未知艰险的前程,不过,我觉得年轻就应该去搏、去闯、去冲,趁着还有一腔热情,不愿苟活也不想留有遗憾。”


  其实,除不甘外,让他下定决心的还有个最主要的原因,就是想要改变职场过于陈腐老旧的规则。


北京赛车pk10投注  “工作的这段时间里,我发现即使是相对不错的公司也存在着各种问题。让我不解的是,大家明明知其原因,却墨守成规,不愿改变,并不是无法解决,而是谁都不愿当‘领头羊’,身先士卒。”


北京赛车pk10投注  所以,梁策打算自己创业试试看,把工作中繁琐的制度和低效的办事风格去掉,让公司可以真正高效运转起来。


  “也许这些想法有些不知天高地厚,或许有些规则并不是我所能改变,但既然选择了,就要把热血转化为行动力,我相信未来有千万种可能,哪怕最终失败了也无所畏惧。”


  而之所以选择就业咨询作为创业的突破口,梁策说,很大程度还是由于现有的人力资源发展还处在一个相对初级阶段,从某种程度而言,教育和就业衔接的并不是很好。


  “我们有必要帮助一些刚毕业还处在迷茫期的学生,发挥自己的专长,选对行业,实现理想与抱负,减少社会成长的成本。”


北京赛车pk10投注  随着科技的不断进步,未来行业将有可能被进一步的细分,大学所学的专业很难与社会发展速度相匹配,而如何进行合适的职业选择,也成了很多毕业生急需解决的问题。


  “我们曾做过调查,目前中国每年有600多万的大学生,100多万的留学生,还有几千万甚至上亿的职场中层,据估算,有三千亿的市场等待开发挖掘,潜力巨大。但就目前整体市场来看,战斗力并不强,大家都处在各自为战的状态,急需行业独角兽来整合培养,愿以我们的力量推动行业向前迈进。”梁策说。


  据了解,海天星求职公司现已基本准备就绪,很快就开始正式对外经营,接下来将进行天使轮融资,预计9月份可以看到初期效果。


       原创声明:本文版权归X职场所有,转载请海天星求职联合创始人梁策:用努力去定义可能海天星求职联合创始人梁策:用努力去定义可能  


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