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新员工想离职,HR该如何应对?

 新员工离职一般在员工入职两个星期后或者是员工入职三个月后最有可能发生。如果是新员工入职两个星期就想离职,那么很可能是员工认为,公司在很多地方有所欺骗和隐瞒。而新员工入职三个月想离职,那么很可能是因为薪资、福利、待遇等没有达到员工的期望值。
  
  想要降低离职率,HR应该如何做呢?
  
  第一,人才选拔贵在合适,并且要做好客观、真实的信息传达工作。在进行人才筛选的时候,不一定最优秀的就是最好的。如果能力和岗位不符,或者是能力过高,那么即使招聘进来也不可能长久。同时,HR在招聘的时候,也不应该刻意回避企业的问题,让求职者对企业抱有过高的期望值,应该尽可能地传达全面、真实的信息。


新员工想离职,HR该如何应对?

  
  第二,重视新员工培训。新员工培训是员工和公司互相了解的过程,并不是简单地走走过场。在这一过程中,HR应该详尽地介绍公司的产品、服务、历史、文化、管理制度以及各项政策,重点讲清公司的福利待遇、休假标准。可以通过讲座、团建等各种形式帮助新员工了解公司。
  
  第三,与新员工进行密切有效的沟通。新员工在入职初期可能会面临压力较大、心理落差、无法融入新环境等各种各样的问题。这个时候HR应该细心观察,并且主动和新员工进行密切沟通,帮助新员工解决问题。
  
  新员工离职是每个公司都会遇到的问题,但只要HR处理妥当,新员工离职率将会得到有效控制。

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