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昆仑万维法务总监王必渊:法务的职责是为企业“保驾护航”

采访/作者/胡雪琳


 昆仑万维法务总监王必渊:法务的职责是为企业“保驾护航”


  【人物介绍】王必渊,现任北京昆仑万维科技股份北京赛车pk10投注法务总监,曾就职于北京网元圣唐娱乐科技公司,从事法律工作十一年时间,也曾独立创业做过知识产权代理公司,拥有丰富知识产权战略发展及保护经验,并作为公司代理人参加劳动仲裁、商事仲裁、民商事法律诉讼数百起,协办多起刑事案件的处理。


   法务工作者就像公司的领航员


  王必渊在法律这条路上已经走了将近11年的时间,最初从法律助理做起,也曾独立创业做过知识产权代理公司,有过低谷,也见过高峰,而最终,他选择结束创业,投身到互联网游戏行业中。职业生涯的几经变换,也让他对法务工作有了更深刻、更独到的见解。


北京赛车pk10投注  他说:“如果从法律条规的角度来看,法律更多展现的是‘是与非’、‘黑与白’之间的关系,但就事情本身而言,其实并不只有两面性。如果把法律的合规性比作一个航道,公司就像是一艘船,而法务工作者就相当于领航员,随时提醒驾驶者哪里有礁石,哪里有暗流,什么时候可以航行的快一些,什么时候需要慢一点。”


  尤其在经济飞速发展的今天,法务工作者的重要性不言而喻,但退回十年前,一切就大相径庭了。


  “早前,法务门槛比较低,应聘者只要懂得简单的法律知识,能言善道,或是有企业法律顾问证书就可以,因此大家觉得与律师相比其专业能力较为薄弱。但现在来看,大企业的法务部门的门槛并不比中高端律所低。”


  有人认为,企业法律事务日益复杂,而律所的服务越来越专业和高效。并且,公司在处理某些棘手案件时,也经常会请外部律师协同合作。而这也会让外界觉得两者存在竞争关系。


  “‘术业有专攻’,法务工作者常年身在企业当中,不像专业律师接触的各种类型的新案件多,对跨行业跨领域案件了解的情况更全面,能为企业提供不同的法律意见。但在具体工作中,法务会根据企业正常的业务需求、组织架构以及公司实际情况给出更为合理合规的决策意见,或许并不是最简单最便捷的方法,但一定是最适合公司情况的解决方案。而律师的情况刚好相反,因为他没有更多的时间去深入到公司内部当中,只能给出最直截了当的方法,但却未必适合现阶段公司发展的需要。综合来看,只是两者的角度和位置不同,并没有孰好孰坏之分。”


  法律是解决问题最好的武器


  随着网络时代的到来,游戏已经成为很多人的日常娱乐活动之一。2008年昆仑万维正式成立,聚焦“打造海外领先的社交媒体和内容平台”的发展战略,围绕研发及运营的核心优势,逐渐在全球范围内形成了移动游戏平台(GameArk)、休闲娱乐社交平台(闲徕互娱)、社交平台(Grindr)、信息资讯(Opera)等四大业务板块。


  而伴随着板块延伸,业务内容的拓展以及时间的更迭,法律问题也会更加细化和复杂。


  拿游戏来说,随着移动互联网和5G时代的到来及职能硬件设备的不断革新,从早期的单机游戏逐渐演变到端游、页游以及到现在移动游戏阶段,发展的速度变得越来越快,游戏风格和种类也更加多样化。


  由于每一项工作的关注点不同,所带来的问题也有所不同。“像单机游戏,只需要考虑出版内容以及本身的是否合规,因为它不涉及到玩家与玩家之间的纠纷,玩家与公司之间的纠纷,但到端游的出现时,问题就相对复杂一些。”


  之后,随着页游和手游的出现,两种类型联合运营以及发行等商业行为,也让行业分工更为细化和明确。“像游戏的研发、运营、渠道都有各自独立的团队,在游戏制作时,如果配合有误的话,就会产生矛盾,而问题没得到及时解决很就容易造成法律纠纷。”


  此外,针对发明专利、商标、著作权等在内的知识产权纠纷的问题,也给法务部门带来不小的困扰。


  “近年来,随着互联网的推广应用,游戏行业成爆发式增长,但随之而来是更多的侵权产品的野蛮生长。由于该情况的不断泛滥,对品牌方造成的冲击和损失也是非常大的。光去年一年,我们的损失就高达1200多万,而针对这种情况,只有利用法律的武器坚决维权,才能达到预期的效果。”王必渊说。


  法务部不能只说“NO”


  对于法务部门来说,除了前期要把风险扼杀在萌芽状态外,有效地推动业务开展也是必不可少的环节。如何在合乎法律规则的情况下开展业务,还需要和业务部门保持良好的沟通。


昆仑万维法务总监王必渊:法务的职责是为企业“保驾护航”


  “设身处地的换位思考很重要,法务部不能只说‘NO’,还要告诉业务部门如何避免问题、如何解决问题。企业经营难免会遇到各种各样的风险,我们注重的是风险管控,而不是完全零风险,否则业务部门也很难开展业务。”王必渊说。


  在他看来,要不断学习,善于用商业思维,去思考、去解决问题,关键时刻为业务部门提供切实有效的支持和协助,这样法务部的声音才能得到他们的理解和实施。


  但不可否认任何能力的提升都需要时间的累积,如果想急于求成,短期内实现飞跃,恐怕很难达到效果。


  “我们从数据中可以看出,1-3年工资水平其实并没有较大的差别,这是由于在初级阶段,大家处理问题的能力、方法都相差无几,但到中期阶段(3-5年),随着思维模式的转变以及业务能力的提升,这时差别就开始逐渐显现出来,而5-10年又会是另一番光景。不难看出,法务工作是一个厚积薄发的过程,而法学工作者,更像是老中医,能力越高,经验越多,就会越值钱。”


  对于职责较高的法务工作者而言,如何在日常工作中寻找新的提升空间,王必渊认为首先要学会适当揽事情。


  “因为,并不是任何人都有法律意识的,在业务开展的过程中,主动去寻找新的切入点,让自己有事可做,这样久而久之工作积累就会越来越多,不仅有利于全面提高能力,也有利于实现自身的价值。其次,很多时候只有深入到问题本身,才能做出最正确、最有利于公司发展的决策。”


  人生是一场修行,十年的职业生涯对王必渊来说是历练也是成长,在面对下一个十年时,他说,“尽管互联网行业日新月异,压力